jubarta.

Estructura de capital

Capital preferente inmobiliario

El capital preferente ocupa una posición intermedia entre la deuda senior y el capital ordinario. Puede reducir la aportación adicional del promotor, pero debe utilizarse solo cuando el margen del proyecto soporta su coste y sus derechos.

Respuesta rápida

El capital preferente cubre el espacio entre la deuda senior y el capital ordinario cuando el proyecto tiene margen suficiente. Para decidir si conviene hay que modelizar la cascada completa: quién recupera capital primero, cómo se devenga el retorno, qué participación recibe el inversor, qué control obtiene y qué conserva el promotor en escenarios de beneficio y retraso. En el programa preferente de Jubarta, el reparto de honorarios para el colaborador es más favorable.

Antes de decidir

Las preguntas que cambian la respuesta

01

¿Sobre qué saldo y desde qué fecha se calcula el retorno?

02

¿Existe múltiplo mínimo aunque se salga pronto?

03

¿Qué decisiones requieren consentimiento?

04

¿Cómo cambia el resultado del promotor si baja el beneficio?

01

Cuándo aporta valor

Puede cubrir la diferencia entre la deuda senior disponible y el capital que el promotor desea o puede aportar, especialmente en adquisiciones, proyectos con fuerte margen o carteras con varias fases.

02

Cómo se remunera

La remuneración puede combinar preferencia, retorno mínimo y participación limitada en resultados. También se negocian control, información, distribución de caja y remedios en caso de desviación.

03

Qué debe compararse

No basta con comparar un porcentaje. Hay que modelizar coste total, calendario de cobros, derechos de control, orden de distribuciones y resultado para el promotor en varios escenarios.

04

La cascada de pagos

La cascada define el orden de cada euro: gastos, deuda senior, devolución de capital, retorno preferente y reparto del excedente. Debe modelizarse con fechas y cifras, porque una misma rentabilidad nominal produce resultados distintos según cuándo se aporte y distribuya el capital.

05

Retorno fijo, participación y límites

La remuneración puede combinar retorno preferente, múltiplo mínimo y participación en beneficios. Conviene precisar topes, base de cálculo, capital comprometido o desembolsado y tratamiento de impuestos y costes. Para el promotor, el reparto de honorarios suele ser más favorable en el programa preferente, además de conservar mayor participación que con un socio ordinario.

06

Gobierno y decisiones reservadas

Además del coste, se negocian presupuesto, nueva deuda, ventas por debajo de precio, contratación con vinculadas, cambios de proyecto y sustitución del gestor. Los derechos deben proteger al inversor sin bloquear decisiones ordinarias de obra y comercialización.

07

Comparación desde el resultado del promotor

Comparamos el beneficio y la caja del promotor con y sin capital preferente en varios escenarios.

  • Capital propio que se libera o evita aportar
  • Coste total y momento de cada pago
  • Participación conservada en el excedente
  • Garantías y obligaciones adicionales
  • Efecto de retrasos y menor beneficio
  • Derechos de control durante y después de una desviación

Comparar antes de decidir

Capital preferente frente a otras fuentes

La elección depende del coste, el riesgo que absorbe y los derechos que acompaña.

FuenteVentaja principalCoste o límite principal
Deuda seniorMenor coste y marco conocidoMenor cobertura de coste; garantías y compromisos
Deuda subordinadaAumenta apalancamiento sin participación societariaServicio de deuda y acuerdo entre acreedores
Capital preferenteCompleta la aportación y puede adaptarse a la cajaPrioridad, retorno y derechos de protección
Socio ordinarioComparte plenamente riesgo y aportaciones futurasParticipación amplia en beneficio y gobierno
Capital propioMáximo control y estructura sencillaConcentra liquidez y riesgo del promotor

Proceso

Cómo se diseña una cascada que pueda entenderse

Cada escalón debe traducirse a euros y fechas antes de negociar porcentajes.

  1. PASO 01

    Definir aportaciones

    Se fija quién aporta, cuánto, cuándo y qué sucede si aparece un déficit.

    Resultado: Calendario de capital

  2. PASO 02

    Ordenar distribuciones

    Se decide pago de gastos, deuda, devolución de capital y retornos.

    Resultado: Prioridad de caja

  3. PASO 03

    Calcular la preferencia

    Se precisa base, devengo, capitalización y posible múltiplo mínimo.

    Resultado: Coste trazable

  4. PASO 04

    Repartir el excedente

    Se aplican tramos o participación después de cumplir preferencias.

    Resultado: Resultado por escenario

  5. PASO 05

    Asignar control

    Se separan decisiones ordinarias, reservadas y remedios tras incumplimiento.

    Resultado: Gobierno operativo

Ejemplo ilustrativo · no es una oferta

Ejemplo simplificado de cascada

Supuesto ilustrativo, sin reflejar condiciones de una operación concreta.

Caja distribuible

6,0 M€

Después de gastos, impuestos y deuda senior.

Devolución al preferente

−2,0 M€

Capital efectivamente aportado.

Retorno preferente acumulado

−0,5 M€

Cifra ilustrativa según tiempo y fórmula pactada.

Devolución al promotor

−1,5 M€

Capital ordinario reconocido en la cascada.

Excedente a repartir

2,0 M€

Se distribuye según la participación final pactada.

El coste no es solo 0,5 M€: también incluye la parte del excedente cedida y el valor de los derechos acordados. La comparación debe hacerse con fechas y varios resultados del proyecto.

Herramienta de trabajo

Puntos que deben quedar cerrados en la oferta inicial

Una fórmula corta puede ocultar diferencias económicas grandes.

01

Economía

  • Capital comprometido y desembolsado
  • Base y fecha de devengo
  • Capitalización, rentabilidad umbral y múltiplo
  • Reparto de caja y refinanciaciones
02

Gobierno

  • Presupuesto y desviaciones permitidas
  • Ventas, deuda y operaciones vinculadas
  • Información y frecuencia de reporting
  • Decisiones reservadas y situaciones de bloqueo
03

Escenarios difíciles

  • Quién cubre sobrecostes
  • Dilución o prioridad de nuevas aportaciones
  • Sustitución del gestor
  • Venta forzosa, salida y valoración

Antes de firmar

Señales de alerta

No implican por sí solas que la operación sea inviable. Indican dónde hace falta conciliar información, añadir margen o cambiar la estructura.

  • 01

    Comparar solo una TIR objetivo sin reconstruir la cascada.

  • 02

    Calcular retorno sobre capital comprometido cuando se dispone mucho más tarde.

  • 03

    No definir qué ocurre con aportaciones de emergencia.

  • 04

    Derechos de veto que pueden paralizar decisiones ordinarias.

  • 05

    Salida obligatoria en una fecha incompatible con el proyecto.

  • 06

    Modelo que muestra solo el caso base y oculta el efecto de un beneficio menor.

Aplicarlo a tu operación

Una primera respuesta útil empieza por cifras y fechas concretas.

Comparte ubicación, fase, coste, deuda, capital aportado, importe necesario y salida prevista. Revisaremos el encaje antes de abrir un proceso.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras antes de empezar

¿Es deuda o capital?

Su clasificación depende de la estructura jurídica y económica. En términos comerciales suele situarse entre la deuda senior y el capital ordinario.

¿El inversor participa en la gestión?

Normalmente obtiene derechos de información y protección. El alcance del control depende del acuerdo y debe negociarse con precisión.

¿Cuándo no conviene usarlo?

Cuando el margen es estrecho, el calendario es incierto o una estructura senior más sencilla cubre la necesidad, añadir capital preferente puede encarecer y complicar innecesariamente la operación.

¿Qué es el retorno preferente?

Es la remuneración que corresponde al inversor antes de distribuir el excedente al capital ordinario. Su cálculo depende de la base, el tiempo, la capitalización y la cascada pactada.

¿Se remunera el capital comprometido o el desembolsado?

Depende del acuerdo y la diferencia puede ser material. Debe indicarse desde qué fecha y sobre qué saldo se devenga cada componente de la remuneración.

¿El retorno preferente es una rentabilidad garantizada?

No. Es una prioridad contractual de distribución y depende de que exista caja y de los derechos pactados. No equivale por sí sola a una garantía de cobro.

¿Qué es el tramo de actualización o catch-up?

Es un escalón de la cascada que asigna una parte mayor del excedente a una parte hasta alcanzar el reparto económico acordado. Debe modelizarse porque cambia el coste después del retorno preferente.

¿Puede el promotor recomprar al inversor?

Puede pactarse una opción o mecanismo de salida con fechas, precio y condiciones. Sin una fórmula clara, la recompra puede generar conflicto justo cuando se necesita refinanciar o vender.