jubarta.

Caso real · fuentes públicas

Smart Places Alcobendas: financiación alternativa documentada

Fuentes del promotor, del propio proyecto y de prensa económica documentan la financiación alternativa obtenida para Smart Places Alcobendas en enero de 2024. El proyecto supera los 15.000 m² construidos y su inversión total anunciada es superior a 25 millones de euros. Esa cifra describe la inversión del proyecto, no el importe del préstamo, que no se hizo público.

Respuesta rápida

Las fuentes públicas documentan que Grupo Nido obtuvo financiación alternativa para Smart Places Alcobendas en enero de 2024. El proyecto, de más de 15.000 m² y con una inversión total superior a 25 M€, contó con financiación de Erebus Real Estate Partners y con Jubarta en la estructuración de financiación. El importe del préstamo y sus condiciones no se hicieron públicos.

Antes de decidir

Las preguntas que cambian la respuesta

01

¿Qué cifra corresponde al proyecto y cuál a la financiación?

02

¿Qué función tuvo cada participante?

03

¿Qué complejidad introducía la aportación del suelo mediante permuta?

04

¿Qué datos no deben inferirse porque no fueron publicados?

01

El proyecto

Smart Places Alcobendas es un desarrollo terciario y multifuncional en la Avenida de Fernando Alonso 12, Alcobendas. La información pública lo describe como un edificio de oficinas con terrazas, clínica sanitaria y zonas comunes orientadas a trabajo, ocio y bienestar.

02

La financiación publicada

Grupo Nido comunicó que había obtenido la financiación para iniciar el desarrollo. La información publicada identifica a Erebus Real Estate Partners como proveedor de la financiación alternativa, a Jubarta en la estructuración de financiación y a Cuatrecasas y Auren como asesores legales de las partes.

03

Qué puede afirmarse

Puede acreditarse el proyecto, la obtención de financiación, las partes publicadas, el inicio posterior de las obras y el papel de Jubarta. No se han publicado el principal del préstamo, el precio, el apalancamiento, el plazo ni las garantías; esta página no los estima ni los presenta como datos reales.

04

Qué enseña a otros promotores

Una operación con distintos usos, una inversión relevante y una aportación de suelo mediante permuta exige coordinar propiedad, presupuesto, calendario, contratos, garantías y salida. El aprendizaje transferible es separar con claridad el coste total del proyecto, el importe financiado y el trabajo de estructuración.

Comparar antes de decidir

Hechos publicados y su límite

La trazabilidad exige distinguir lo que dicen las fuentes de cualquier interpretación comercial.

HechoSoporte públicoLímite
ProyectoSmart Places Alcobendas, Avenida Fernando Alonso 12No describe por sí solo la financiación
Escala>15.000 m² construidosSuperficie del desarrollo
Inversión>25 M€No es el principal del préstamo
FinanciadorErebus Real Estate PartnersNo se publican términos
JubartaEstructuración de financiaciónNo se atribuyen funciones no documentadas
EjecuciónInicio de construcción comunicado en febrero de 2024No equivale a certificar el estado actual de cada unidad

Proceso

Cómo leer una operación publicada sin exagerarla

Un caso real aporta credibilidad cuando conserva los límites de la información disponible.

  1. PASO 01

    Confirmar el proyecto

    Contrastar ubicación, uso, superficie y promotor en la fuente oficial del desarrollo.

    Resultado: Identidad del activo

  2. PASO 02

    Confirmar el cierre

    Usar la comunicación del promotor y prensa económica para acreditar que la financiación se obtuvo.

    Resultado: Hito financiero documentado

  3. PASO 03

    Asignar funciones

    Separar promotor, financiador, estructurador y asesores legales según las fuentes.

    Resultado: Mapa de participantes

  4. PASO 04

    Separar cifras

    Distinguir inversión total, superficie e importe de la financiación.

    Resultado: Datos sin equivalencias falsas

  5. PASO 05

    Declarar ausencias

    Indicar de forma expresa qué condiciones económicas y garantías no son públicas.

    Resultado: Caso verificable y prudente

Datos publicados de la operación · no es una oferta

Ficha pública de la operación

Resumen construido solo con información publicada por el proyecto, el promotor y prensa económica.

Promotor

Grupo Nido

Desarrollo Smart Places Alcobendas.

Activo

>15.000 m²

Oficinas, clínica sanitaria y zonas comunes.

Inversión total

>25 M€

Coste anunciado del proyecto; no principal del préstamo.

Financiación

Alternativa

Proporcionada por Erebus Real Estate Partners.

Jubarta

Estructuración

Función atribuida en la web oficial del proyecto.

El caso demuestra una financiación real y el papel público de Jubarta sin inventar el importe, precio, apalancamiento, plazo o garantías de la operación.

Herramienta de trabajo

Información que exigiría una operación terciaria comparable

El caso público no revela el expediente privado. Para analizar un proyecto semejante serían necesarias, como mínimo, estas piezas.

01

Activo y propiedad

  • Título y cargas
  • Aportación o permuta de suelo
  • Licencias y usos
  • Superficies y valoración
02

Coste y ejecución

  • Presupuesto completo
  • Contrato y calendario de obra
  • Contingencia
  • Coste a terminación
03

Ingresos y salida

  • Ventas o rentas por uso
  • Ritmo de comercialización
  • Escenarios adversos
  • Amortización o refinanciación

Antes de firmar

Señales de alerta

No implican por sí solas que la operación sea inviable. Indican dónde hace falta conciliar información, añadir margen o cambiar la estructura.

  • 01

    Presentar la inversión total como importe financiado.

  • 02

    Publicar un LTV, precio o plazo que ninguna fuente confirma.

  • 03

    Confundir la mención de una joint venture con una descripción completa de su contrato.

  • 04

    Omitir que una permuta de suelo requiere revisar título, contraprestación y prioridad.

  • 05

    Atribuir a un asesor decisiones que corresponden al financiador.

  • 06

    Usar el inicio de obra como prueba automática de terminación o rendimiento económico.

Aplicarlo a tu operación

Una primera respuesta útil empieza por cifras y fechas concretas.

Comparte ubicación, fase, coste, deuda, capital aportado, importe necesario y salida prevista. Revisaremos el encaje antes de abrir un proceso.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras antes de empezar

¿Los 25 millones de euros fueron el importe de la financiación?

No. Las fuentes públicas indican que la inversión total del proyecto superaba los 25 millones de euros. No publican el principal de la financiación.

¿Qué papel tuvo Jubarta?

La web oficial del proyecto atribuye a Jubarta la estructuración de financiación. La comunicación pública de la operación también identifica a Jubarta como especialista en estructuración y búsqueda de financiación.

¿Quién aportó la financiación?

La información publicada identifica a Erebus Real Estate Partners como proveedor de la financiación alternativa.

¿Se conocen el tipo de interés, el LTV o el plazo?

No. Esos términos no aparecen en las fuentes públicas consultadas y no se infieren en este caso.

¿Por qué se identifica como caso real?

Porque el promotor, la web oficial del proyecto y prensa económica documentan la obtención de financiación e identifican a las partes. La página enlaza directamente esas fuentes.

¿Puede usarse como referencia de precio o apalancamiento?

No. Esas condiciones no se publicaron. El caso sirve para comprender el tipo de proyecto y la separación de funciones, no para cotizar otra operación.